为营造全员落实5S规范的良好氛围，培养员工的良好习惯，实现更高效、高质量的管理环境和产品品质。7月27日下午，中伟资源循环产业发展有限公司的各个部门负责人对循环工厂各个车间以及各部门办公区域开展5S管理活动情况进行了专项督导检查。

干净、明亮的车间地面

整齐干净的实验设备

巡查小组先后对水循环车间班组、镍线生产线班组、钴线班组、研发室以及各部门办公区域进行了实地检查。检查中发现各车间、办公区域的5S管理执行情况成效显著，工作环境较之前都有了极大的改善，办公物品归类整齐、摆放有序、标识清楚。但仍有个别车间存在不足之处，检查小组现场提出整改要求，并责任到人，限期整改到位，对整改情况进行跟踪，定期通报整改情况。

“自公司实施5S管理以来，经过各班组努力，我们的生产区域和办公环境有了很大程度的提高，呈现出焕然一新的面貌。”巡查当天，检查代表对被检部门进行逐一评审、打分。最终，财务室、研发室被评为出第一期5S活动的第一名获得方。

摆放有序、标识清楚的常用工具

归类清晰、简洁明了的档案柜

“希望广大员工继续为5S管理出谋划策，并付诸行动，争取下次获得更好成绩。”在7月30日举行的公司会议上，中伟新材料西部产业基地总经理邓光明为获奖代表颁奖，他表示，此次现场督查，增强了中伟循环各部门对5S管理重要性的认识，希望各职能部门、各班组将5S管理作为一项长期工作持续开展，创造一个标准化、规范化、程序化的工作环境，为塑造公司形象、铸就良好品质效应打下坚实的基础。

（通讯员 吴姚 祖正美）